BUSINESS CONSULTING

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Der Fokus unserer Beratung liegt auf der Optimierung von kaufmännischen Geschäftsprozessen. Unsere Mitarbeiter verfügen über ein hohes Maß an Fach- und Prozesswissen sowie fundierte Branchenkenntnis. Aus langjähriger Beratungspraxis sind sie mit allen Werkzeugen und Methoden zeitgemäßer Unternehmensberatung vertraut.

Unsere Consulting-Leistungen umfassen:

STRATEGIEBERATUNG

Im Zentrum unserer strategischen Beratung steht die langfristige Wettbewerbsfähigkeit Ihres Unternehmens. Sie zu stärken, ist unser Ziel. Dafür erarbeiten wir gemeinsam mit Ihnen eine marktorientierte Planung, die folgende Leistungen beinhaltet: IST-Analyse, Potenzialanalyse, Definition von strategischen Zielen, Ableiten von Maßnahmen, Umsetzung und Evaluierung.

PROZESSBERATUNG

Im Rahmen einer Prozessberatung stellen wir die etablierten Abläufe in Ihrem Unternehmen auf den Prüfstand. Nach einer eingehenden Analyse benennen wir konkrete Schwachstellen und zeigen Ihnen, wie Sie Ihre Geschäftsabläufe einfacher und effizienter gestalten können. Standardisierung, Automatisierung und der sinnvolle Einsatz von IT-Lösungen sind hier die wichtigsten Stellhebel.

INTERIM MANAGEMENT

Personelle Engpässe, Sonderprojekte, Umstrukturierungen – es gibt viele gute Gründe, auf die Managementerfahrung eines externen Experten zu vertrauen. Wir unterstützen Sie auf Wunsch mit unserem Know-how und bringen als „Führungskraft auf Zeit“ unsere Branchenerfahrung und unsere Führungskompetenz in Ihr Unternehmen ein.

CIO SUPPORT

IT-Landschaften werden immer komplexer – und mit ihnen die Aufgaben und Abläufe, die ein CIO verantwortet. Wenn zum täglichen IT-Betrieb größere Einführungs- oder Upgrade-Projekte kommen, sind schnell die Grenzen des Machbaren erreicht. Wir unterstützen Sie bei der grundlegenden Planung und effizienten Umsetzung solcher Projekte und beraten Sie außerdem zum strategischen Einsatz von IT-Werkzeugen.